为深入贯彻落实党的十八大以来，党中央国务院关于环境保护工作的重大决策部署和省市县党政领导关于做好环保工作的一系列要求，深入贯彻落实中国华信叶简明主席、深圳市大生农业集团兰华升董事长对做好环保工作的指示精神，公司经研究决定自2016年11月28日起对原药车间停机，集中时间、集中力量，下大力、流大汗进行环保治理升级改造，坚决打赢环保治理攻坚战。

去年以来，公司上下秉承“决心大、科学化、统筹好、重实效”治理理念，严把“技术关、质量关、工期关、费控关”，眯准“行业一流、国内领先”标准，累计投入资金逾亿元实施环保治理升级改造工程。经过6个多月的连续奋战，现已取得环保治理工作的阶段性胜利。

在废水处理方面：公司经多轮考察和专家论证，最终选择江苏蓝必盛化工环保股份有限公司采用BOT经营模式承接公司的污水处理升级改造工程，公司上下充分发扬“5+2”、“白+黑”工作作风，连续奋战近百个日夜，顺利完成主体工程建设，于3月30日按预期计划成功进水试运行。4月25日，公司废水处理升级改造工程全线贯通，当日上午8：30分标准化废水排放口顺利出水，根据在线监测平台分析结果显示，废水COD浓度为63.8mg／L（国家排放标准为100mg/L），氨氮浓度为1.6mg/L（国家排放标准为15mg/L），废水实现达标排放。

在废气治理方面：公司环保人员先后走访河北、山东、江苏、浙江等废气治理前沿省份和企业，寻求VOC废气治理技术。经过技术评估，公司最终委托北京日新达能科技有限公司、南京格洛特环境工程股份有限公司、江苏西玫环保技术有限公司承接公司VOC废气治理。参战人员抢时间、抓进度，于6月份前相继完成了吡虫啉车间、杀虫单车间、杀螟丹车间、2甲4氯车间的VOC废气治理，各车间废气治理效果显著，车间、厂界基本无气味，废气实现达标排放。目前，污水处理站、氟虫腈车间、烟嘧磺隆车间的废气治理合同均已签订，正在进行设备制作或安装，并计划于2017年底前完成加工车间、包装车间、危废仓库等废气治理工作，做到全面达标排放，彻底解决多年困扰公司发展的废气问题。

在危废管理方面：固体危废（废盐渣）处理一直是企业发展的一大难题。为规范存储，公司投资804.8万元新建1.6万方的危险废固标准化仓库。目前该项目正在紧张施工，计划于8月10日前完成。与此同时，公司已与江苏蓝必盛等多家环保企业签署废盐渣资源化利用合作协议并积极组织技术攻关。

此外，为了使环保升级改造工程有依据、有支撑，公司专门委托安徽省化工研究院编制公司环境影响后评价报告，充分论证升级改造措施的必要性、可行性，科学分析升级改造对环境的影响。相关人员为尽早完成项目评价，以厂为家、通宵达旦、连续奋战，短短一个月便完成环境影响后评价的编制工作，3月30日上报市环保局，4月6日拿到批文，使环保治理升级改造工程合规、合法。

今年5月份，正值国家第三批环保督察进驻安徽，公司提前谋划并成立了迎检工作领导小组，认真对照标准自查自纠，及时完善硬件设施和操作记录台账，科学合理编制整改方案，明确整改责任人和整改时限，并适时对整改情况进行跟踪验收。在此期间，公司之前完成改造的有关原药项目正常开机生产，显示了公司对环保治理成效的高度自信，特殊时期应对国家环保督察胸有成竹。5月中旬，各级党政机关、环保督察工作组高频率、集中来司调查、检查，我公司迎查有底气，迎检有数据，对中央督察转办件高度重视即查即改，对暂不能整改的，承诺限期完成。应该说在此次迎接中央环保和省环保督察中，公司自上而下认识到位、准备充分、措施扎实、把控得当，各级领导对公司环保治理工作给予充分肯定和高度评价，公司在污染整治上打了一场漂亮的攻坚战。